Préparez votre carrière pour l'avenir : les conclusions du rapport Re:work

Le monde du travail évolue rapidement. L'IA redéfinit les exigences professionnelles. Le départ à la retraite des baby-boomers crée des lacunes en matière de leadership. Et les employeurs repensent leurs pratiques. vraiment Cela rend quelqu'un qualifié. Pour vous, c'est le moment de vous préparer, pas de paniquer.

Rapport de Kelly Global Re:work Ce guide s'appuie sur les observations de plus de 6 000 travailleurs et cadres en Amérique du Nord. Nous avons rassemblé les idées les plus pertinentes et les avons traduites en conseils clairs et pratiques pour assurer l'avenir de votre carrière.

À retenir

• Adopter l’IA comme outil de carrière : L’IA transforme les industries ; apprendre à l’utiliser efficacement est crucial.
• Mettez en avant les compétences générales : La communication et le travail d’équipe peuvent vous différencier sur un marché concurrentiel.
• Restez informé sur les tendances de l'industrie : L’apprentissage continu vous permet de rester en avance sur les changements du marché du travail.
• Préparez-vous aux opportunités de leadership : Les départs à la retraite des baby-boomers créent des opportunités pour les talents émergents.
• Choisissez des employeurs axés sur la croissance : Alignez-vous sur les entreprises qui investissent dans le développement des employés.

L'IA est là. La question est : êtes-vous prêt ?

Si vous vous demandez quel impact l'IA aura sur votre carrière, vous n'êtes pas seul. La plupart des travailleurs partagent ce sentiment. Mais voici ce que disent les chiffres : dans les secteurs STEM, 69% des dirigeants mondiaux estiment que refuser d'apprendre les outils d'IA est plus risqué que l'IA elle-même. Dans les secteurs professionnels et industriels, 64% des dirigeants affirment que l'IA ou l'automatisation entraînent des suppressions d'emplois, mais seulement 43% des travailleurs s'attendent à des licenciements liés aux nouvelles technologies.

Traduction : que vous considériez l’IA comme une menace ou un outil, L'ignorer est le plus grand risque. Savoir l'utiliser, c'est passer du simple « bienvenue » à la base. Cette semaine, choisissez une tâche dans votre domaine et essayez un outil d'IA pour l'exécuter plus rapidement. Les petites répétitions renforcent la confiance.

L'avenir du travail ne devrait pas opposer les humains à l'IA, mais créer des partenariats qui exploitent les atouts des deux. En misant sur la collaboration, l'adaptabilité et l'innovation, les équipes peuvent surmonter leurs réticences initiales face à l'IA et découvrir de nouvelles perspectives de croissance. – Amy Bouque, directrice des ressources humaines chez Kelly

Votre patron s’attend déjà à ce que vous utilisiez l’IA

Voici la dure réalité : six sur dix (59 %) des professionnels du monde des affaires et des cadres industriels affirment qu'ils sont susceptibles de remplacer les travailleurs qui refusent d'adopter l'IA. Pourtant moins de la moitié de ces travailleurs pensent que leur entreprise le ferait réellement. Cet écart est dangereux. Trop de gens sous-estiment l'importance que les employeurs accordent à la préparation à l'IA.

Ne présumez pas que vous serez exempté. Prenez plutôt l'initiative et engagez une conversation franche avec votre manager. Demandez-lui comment l'IA est utilisée au sein de votre équipe, quelles opportunités ou outils il envisage, et comment vous pourriez expérimenter, vous perfectionner et explorer de nouveaux cas d'usage dans votre rôle actuel. Votre curiosité témoigne de votre adaptabilité et vous positionne comme un élément de la solution, et non de la résistance.

L'IA au travail se cache souvent à la vue de tous

L’une des principales raisons du décalage autour de l’IA sur le lieu de travail est qu’elle n’est pas toujours évidente. Seulement 4% des professionnels du monde des affaires et des cadres industriels déclarent que leur entreprise n'utilise aucune IA, mais presque un en quatre (24%) Les professionnels du monde des affaires et les travailleurs de l'industrie déclarent qu'ils n'ont pas vu d'outils d'IA en usage du toutEn réalité, l’IA fonctionne souvent en coulisses dans les systèmes et les outils que vous utilisez au quotidien.

Au lieu d'attendre qu'on vous le dise, prenez en main votre apprentissage. Consultez les offres d'emploi actuelles dans votre domaine et identifiez les trois compétences en IA ou en technologie les plus fréquemment mentionnées. Présentez cette liste lors d'une discussion sur le développement de carrière avec votre manager et demandez-lui lesquelles seraient les plus utiles pour votre poste ou votre équipe. Ainsi, vous ne vous contenterez pas d'identifier les tendances, mais vous les exploiterez pour façonner votre avenir.

N’ayez pas peur de l’avenir du travail, préparez-vous pour lui. Il n'est pas nécessaire de devenir expert du jour au lendemain. Mais en restant curieux, en profitant de nos opportunités d'apprentissage et en vous entraînant avec des outils basés sur l'IA, vous gagnerez en confiance et prendrez une longueur d'avance face au changement.

Vos compétences valent plus qu'un diplôme.

Dans tous les secteurs, les employeurs repensent ce qui qualifie une personne. Près des deux tiers (65 %) des cadres internationaux déclarent qu'ils abandonnent l'exigence de diplômes et se concentrent davantage sur les compétences pratiques. approche axée sur les compétences ouvre les portes pour des anciens combattants, les personnes en transition de carrière et les professionnels en milieu de carrière qui apportent une expérience avérée mais qui ne correspondent peut-être pas aux filtres de CV traditionnels.

D'après une récente enquête de Kelly « La recherche d'emploi (dés)honnête »

C'est une bonne nouvelle si vous souhaitez changer de carrière, réintégrer le marché du travail ou évoluer sans diplôme de niveau bac+4. Les employeurs recherchent désespérément des compétences en IA, cybersécurité, outils cloud et analyse de données. Mais le problème est que tout le monde recherche ces mêmes compétences techniques. Ce qui vous distingue, ce sont des compétences souvent négligées mais essentielles, comme communication, professionnalisme et travail d'équipe. Ces compétences générales peuvent faire de vous le candidat qui se démarque parmi une mer de CV similaires.

Mais même avec cette focalisation sur les compétences, il y a parfois surprenante confusion quant aux besoins réels des employeurs. Par exemple :

• 46% des professionnels du monde des affaires et des dirigeants industriels déclarent qu'ils ont du mal à recruter des personnes possédant des compétences liées à l'IA.
• Mais, seulement 18% des professionnels du monde des affaires et des travailleurs de l’industrie estiment que l’IA est demandée dans leur secteur d’activité.
• Dans les domaines STEM, 51% des dirigeants affirment que leurs employés manquent de compétences en IA, et 42% des travailleurs sont d’accord – ce qui montre que les deux parties reconnaissent l’écart dans les technologies émergentes.

Ce manque de cohérence rend plus difficile de savoir où concentrer son énergie, et illustre pourquoi se fier à des descriptions de poste obsolètes peut être un frein. L'un des meilleurs investissements que vous puissiez faire est de vérifier votre CV et votre profil LinkedIn (que vous soyez activement en recherche d'emploi ou non). Assurez-vous que les compétences que vous utilisez déjà au quotidien, techniques et générales, sont clairement listées et à jour. Les secteurs évoluent rapidement, et les employeurs ne peuvent valoriser les compétences qu'ils ne voient pas.

La mise à niveau des compétences n’est pas seulement votre responsabilité

Tous les professionnels savent que l'apprentissage est un effort de toute une vie. Mais lorsque la montée en compétences semble difficile ou hors de portée, les raisons ne sont pas toujours celles que les dirigeants imaginent.

Voici ce que disent les professionnels du monde des affaires et les travailleurs de l'industrie actually les retenant :

• 35% ne peut pas accéder aux ressources
• 25% n'ai pas le temps
• 24% disent qu'ils n'ont pas l'occasion d'appliquer ce qu'ils ont appris
• Plus que 17% pointer la motivation comme étant le problème

Et encore, plus d'un tiers (34%) Des professionnels du monde des affaires et des cadres industriels invoquent le « manque de motivation ». Ce décalage est important : lorsque les dirigeants diagnostiquent mal le problème au lieu de remédier aux obstacles d'accès et de temps, la croissance réelle s'essouffle.

« L'équité au travail ne consiste pas à abaisser les normes, mais à supprimer les obstacles qui empêchent les personnes talentueuses d'accéder aux opportunités. » — Keilon Ratliff, responsable de la diversité et président des comptes d'entreprise chez Kelly

Malgré les difficultés, beaucoup de gens croient encore en leur capacité à progresser. En fait, 85% Des professionnels et des travailleurs de l'industrie affirment savoir comment obtenir une promotion. Mais la confiance ne se traduit pas toujours par un soutien. Un peu plus de la moitié (51 %) des professionnels du monde des affaires et des travailleurs industriels déclarent que leur entreprise soutient activement le développement de carrière, et que 42%. décrivent leur employeur comme étant véritablement investi dans leur projet.

Si vous vous sentez bloqué, sachez que vous n'êtes pas seul, et c'est peut-être le moment d'agir. Commencez par choisir une compétence que vous souhaitez développer et trouvez un moyen simple et réaliste de la pratiquer chaque semaine. Trouvez un module en ligne gratuit, suivez un collègue ou demandez à votre responsable un projet ambitieux. Si votre entreprise ne soutient pas cette évolution, considérez-la comme un signal pour en trouver une qui le fera. L'évolution de carrière ne devrait pas reposer entièrement sur vos épaules, mais avancer pas à pas vous permet d'avancer.

Les retraites arrivent (et cela ouvre des portes)

Les baby-boomers partent en masse à la retraite, emportant avec eux des décennies d'expérience et de savoir-faire institutionnel. Cela représente un risque pour les entreprises, mais une opportunité pour vous.

Les dirigeants voient le danger. Un chiffre stupéfiant 92% des dirigeants mondiaux affirment que les départs à la retraite alimentent les pénuries de main-d'œuvre, et près de 40% sont extrêmement Les travailleurs du monde entier s'inquiètent des conséquences. 81% craignent que leurs employeurs ne soient pas en mesure de remplacer les baby-boomers qui partent à la retraite. La réalité est claire : les entreprises ne sont pas prêtes.

« Certains signes indiquent qu'une personne pourrait être prête à assumer de plus grandes responsabilités de leadership, notamment sa capacité à influencer l'équipe, à mettre en œuvre les priorités de l'entreprise et à établir des relations de confiance, quel que soit son rôle actuel. » — Lauren Baldwin, consultante principale en efficacité organisationnelle chez Kelly

Cette incertitude ouvre la voie à la prochaine génération de talents. Des pénuries de leadership apparaissent, et il faudra bien que quelqu'un prenne le relais. Ne vous précipitez pas pour que cela se produise ; commencez à vous positionner dès maintenant. Faites le point sur les départs, les responsabilités qu'ils assument et les postes que vous pourriez occuper. Même en vous portant volontaire pour un projet ambitieux aujourd'hui, vous serez en tête de liste lorsque des opportunités plus importantes se présenteront demain.

Tous les lieux de travail n’offrent pas les mêmes opportunités

Les employés et les cadres ne s'accordent pas toujours sur la façon dont le travail au sein de leur entreprise est perçu. Ce fossé se manifeste de manière frappante. Par exemple :

• Satisfaction : 27% des travailleurs du monde entier déclarent que la situation s'est améliorée par rapport à 42% des dirigeants mondiaux
• Fidélité : 30% des travailleurs mondiaux se sentent plus loyaux, mais 27% ressentir de la loyauté réduction
• Alignement de carrière : Si 58% des travailleurs mondiaux se sentent confiants que leurs rôles correspondent à leurs objectifs à long terme, 42% restent incertains quant au chemin à suivre.

« Les travailleurs veulent un but et des liens, pas seulement un salaire. » — Richard Glover, Directeur des risques d'entreprise, de la conformité et du développement durable

Les Millennials et la génération Z, en particulier, recherchent clarté, flexibilité et sens du travail. Dans les secteurs professionnels et industriels, les avantages qu'ils recherchent le plus sont :

• Heures flexibles (52%)
• Capitaux propres de l'entreprise (49%)
• Développement professionnel et accompagnement (42%).

Mais la réalité n'est pas toujours la même. Seulement 39% des employeurs professionnels et industriels proposent des formations, et seulement 33% fournir des capitaux propres.

Quels que soient les avantages qui sont les plus importants pour vous, il est clair transparence C est la clé.